一、企业内部培训系列
企业内部培训系列,所有课程可根据企业运营管理实战的需求与特点来设置培训内容和组织方式,每个课程由于讲师及课程内容不同可以有不同选择,企业可以根据自己需求进行选择。详细的课程纲要请向相关工作人员索取。
此系列课程包括:
(一)员工管理培训
1、新员工入职培训
2、基层员工培训
(二)管理层培训
1、基层管理培训
2、中层管理培训
3、高层管理沙龙课程
二、商务语言类课程系列
商务语言类课程系列包括三大模块课程,每个课程由于讲师及课程内容不同可以有不同选择,企业亦可根据自己需求进行选择。详细的课程纲要请向相关工作人员索取。
此系列课程包括:
(一)通用的商务英语(基本商务文书写作;阅读;听力等)
(二)行业性商务英语课程(物流,化工,销售等行业性商务文书的写作,阅读等)
(三)VIP课程:根据企业实际需要进行定制(包括其他小语种课程亦可根据实际需要进行定制)
三、职场心态课程系列
职场心态课程系列包括三大模块课程,此课程意在切实帮助员工及管理层干部端正职场心态,明确角色定位,使其增强责任心,使命感,间接或者直接的为企业创造效益,价值。同时也帮助员工认识,了解职场,端正职业心态。每个模块课程由于讲师及课程内容不同可以有不同选择,企业亦可根据自己需求进行选择。详细的课程纲要请向相关工作人员索取。
此系列课程包括:
(一)基层员工职业心态修炼
(二)基层管理人员职业心态修炼
(三)中高层管理人员职业心态修炼
办理地点:厦门市思明区湖滨北路78号兴业大厦19楼
联系电话:0592-5111251
电子邮件:lyg@xmfesco.com
企业各类管理咨询案
【劳动风险防范规划】
【劳动纠纷处理】
【规章制度设计】
【薪酬调查】
【薪酬体系设计】
【培训体系搭建】
服务项目:全面诊断+培训规划+诊断报告+实战内训
时间分配:专家组进驻企业作业四步曲:
第一步 全面调研诊断,收集分析数据信息;
第二步 会诊,综合分析,封闭研讨,形成方案;
第三步 与企业高层深入沟通;
第四步 疏导诊断报告,并针对实际问题进行实战内训。
诊断收益:
找瓶颈:全面盘点排查企业经营管理系统,旨在突破经营提升的瓶颈问题。
找短板:论证管理升级的短板所在,改善管理效率,从而为提升效益提供支持。
找支点:根据瓶颈和短板问题所在,找到企业突围和持续发展的支点,提供管理升级的整体规划。
诊断方法:现场走访+资料调阅+单独访谈+专题研讨
合作方法:
管理顾问式咨询:企业不需专家组全面介入,在企业自行进行管理升级遇到困难时,进行解答和辅导,必要时贴身指导。
点对点式咨询:企业需要专家组全面介入,针对企业急需解决的单个问题或单个管理模式进行重点攻关,速战速决。
全面升级式咨询:企业需要专家组全面介入,系统导入企业需要的管理模式,形成方案,跟踪辅导,培训落实,执行到位。
效果保障:
量体裁衣:企业80%的问题是共性的,20%的问题是个性的,我们在企业个性基础上为企业量身制定方案,确保方案更具备针对性和可操作性。
方案落地:不仅仅出方案,更为企业寻找支点让方案落地。
务求实效:方案和制度落地不是最终目的,我们更关注导入企业的管理模式要见到实效。
持续优化:管理升级是系统工程,需要持续跟进,我们的做法是:“扶上马送一程”也就是为企业导入管理模式后,我们会持续跟踪服务,直至企业掌握并灵活运用。
办理地点:厦门市思明区湖滨北路78号兴业大厦19楼
办理时间:工作日 上午:8:30-12:00 下午 13:00-17:00
联系方式:0592-2386720、0592-2386727、0592-2386736、0592-2386731
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